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以人为本用人的艺术

《以人为本用人的艺术》是在2007年由中国纺织出版社出版热才区的图书,作者是梭伦。

  • 书名 以人为本用人的艺术
  • 作者 梭伦
  • 出版社 中国纺织出版社
  • 出版时间 2007年9月1日

图书信息

  版 次:1

  页 数:353

  字 数:280000

  印刷时间:2007-9-1

  开 本:16

  纸 张来自:胶版纸

  印 次:1

  I S B N:97360百科87506423878

  包 装:平装

内容介绍

  不论是用人、管人、团队领域都要讲解协调能力继船语架七,还需有好的方法,企业才能拥有与之共命运的优秀人才。在比速度、比创新、比智慧的大环境中,个人与组织都压力空前,对领头羊来说,管理的水平取讲乐雷推低左觉决于运用知识的能力,使经营使命和企业文化发挥凝聚力。

图书目录

  第1章 以人来自为本:挑选人才的艺术

  汉艺争停果等也年毛一、挑选人才的三条基本标准和四个原则

  360百科(一)挑选人才的三条基本标准

  (二)挑选人才的四个原则

  (三)企业挑选人才时应考虑哪些条件

  二、怎样设计有效的人才挑选系统

  三、怎样认识和发现人才

  (一)认识下属的三个阶段

  (二)领导者识别人才七法

  四、挑选人才的七大步骤

  (一)写出职务说明住刘味衡仅律著学山石色

  (二)拟出个人工作规范

权照书制司商的鸡表  (三)找出合适的应聘者

  (四)准备面谈

  (五)与候选人面谈

  (六)确定最佳申请人,发出录用扬包件角盐通知

  (七)后续工作

  案例评析:奉公举贤 唯才是举一一吕蒙正推荐人才的标准

  第2章 以人为本:通过员工培训开发人才的艺术

  一、对员类思所查速经项青算工进行培训的意义、准备及分类

  (一)进行员收斯工培训的意义

  (二)进行员工培训要做哪些准备工作

  (三)员工培训开发的分类

  二、通过岗前培训开发人才

  (一)岗前培训应该做哪些工

  (二)有效的岗前培训应考虑哪些因素

  (三)如何实施岗前培训方案

  (四)个人专题训练课:岗前培训清单

  三、通过在职培训开发人才

  (一)在职培训的目的

  (二)在职培训开发人才的技巧

  四、培训开发人才的可利用资源

  (一)内部培训资源

  (二)外部培训资源

  五、建立培训开发人才体系的步骤

  第3章 以人为本:以情相动的用人艺术

  第4章 以人拉整盾攻农千失需为本:调动员工积极性的艺术

  第5章 以人为本:留住人才的艺术

  第6章 以人为本:搭配用人的艺术

  第7章 以人为本:用好能人的艺术

  第8章 以人为本:用好有短处的人才的艺术

  第9章 以人为本:因事用人的艺术

  第10章 以人为本:因人用人的艺术

  第11章 以人为本:走出用人误区的艺术

  第12者地阿你章 以人为本:成功用人的经典案注袁所做题丰组容日油

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